Entwicklung einer Geschäftsidee – Eigenkonzept vs. Fremdkonzept

Wie es der Name schon andeutet, handelt es sich beim Eigenkonzept um eine Geschäftsidee, die von Grund auf neu entwickelt wird. Häufig basieren selbst entwickelte Geschäftsideen tatsächlich auf spontanen Eingebungen oder Problemen, denen der potenzielle Gründer im Alltag begegnet. Dabei bezieht sich die Geschäftsidee in der Regel auf ein Problem, für das es am Markt noch keine oder zumindest noch keine für den Gründer zufriedenstellende Lösung gibt. Allerdings ist die Transformation einer Idee in ein funktionierendes Geschäftsmodell deutlich komplexer als die Übernahme eines Fremdkonzepts.

Der große Vorteil der Entwicklung einer eigenen Geschäftsidee ist die vollständige Gestaltungs- und Entscheidungsfreiheit. Das betrifft sowohl das Produkt bzw. die Dienstleistung selbst als auch die Rahmenbedingungen, wie die Vertriebsform, die Organisation sowie die Wahl der Rechtsform. Hinzu kommt das Innovationspotential, welches in einer originellen Geschäftsidee stecken kann.

Ohne Gründer, die bestehende Probleme auf kreative Weise lösen, hätte sich unsere Welt wahrscheinlich nie verändert. Hätte sich Johannes Gutenberg im 15. Jahrhundert beispielsweise damit zufriedengegeben, dass Bücher nun mal Seite für Seite per Hand abgeschrieben werden, hätte es mit beweglichen Lettern gedruckte Bücher vielleicht gar nicht gegeben. Ein gutes Eigenkonzept hat die Möglichkeit, disruptiv* zu sein und dabei ganze Branchen umzukrempeln. Es bestehen also hohe Gewinnchancen und für den Gründer die Option zur Selbstverwirklichung.

*disruptive Geschäftsidee: Eine Geschäftsidee, die so innovativ ist, dass sie bestehende Konzepte möglicherweise vollständig vom Markt verdrängt.